关于流程的名言

1、而且，注重细节把小事做细是一个比较难的事。丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放，要不高不矮不粗不细不偏不歪，而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。

2、做最好的自己，我们盐业人要加快盐业网络建设，更新营销方式，全面改造传统的经营方式业务流程管理体制和组织结构，建设符合市场经济要求的食盐网络建设体系，物流配送体系，信息网络体系等，才能在改革中抵御市场风险，提升盐业的市场竞争力，也才能立于不败之地。

3、所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》《票务管理制度》《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

4、&ldquo一站到位&rdquo的服务，&ldquo一票到底&rdquo的流程。

5、无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

6、（）在公司和管委会的统筹下，理顺门票索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷领用收款核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

7、在此项目中安全绝对是重中之重。整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训严格按照公司《安全工作条例》进行作业加强现场装备安全检查与现场安全巡查制定了相应的安全事故处理机制与流程，来防范安全事故的发生。

8、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

9、，空闲时间不要经常上网做无聊的事和玩一些没有意义的游戏，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。

10、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

11、流程再造就是先要再造人。

12、三是确定活动内容和具体流程。需要做好应急预案，防止意外状况的发生。"

13、建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。

14、发挥自己所学的分析总结写作的特长，合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在知识更新飞速的年代要不断的学习装备自己，努力在各方面充实自己。尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能，掌握会计核算中涉及到的流传税的计算申报及缴纳。

15、我想用电影去关心普通人，首先要尊重世俗生活。在缓慢的时光流程中，感觉每个平淡的生命的喜悦或沉重。"

16、回首昨天，我们问心无愧，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵，尽管太多的无奈写在我们的脸上，尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上。

17、把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。

18、通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，公司未来发展一定前程似锦回首昨天，我们问心无愧，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵，尽管太多的无奈写在我们的脸上，尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上。

19、一倾力打造标杆工程，制定和规范工艺流程，大幅度提升家装工程质量

20、这一条很重要，不要试图认为有整块的大量时间供你支配，要善于利用零碎的时间。比如我们在制定部门的制度流程的时候，需要全部门人员参于讨论，各人有各自的工作，不可能有整块的时间来进行，这样就要善于利用零碎时间，分开讨论。

21、来控制住问题的产生。越是制度化流程化，越是需要各执守人的自觉，这就是西方的法治加宗教。公司建立了制度，还要自觉遵守，否则建立层层城墙去挡住，成本多高啊！

22、作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经姜晓娜的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是工艺方面，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。

23、也许你觉得你只有在对某种流程和某种工艺特别熟悉的时候，才能赢得自信。"

24、我们的业务越来越大，覆盖的地域越来越广，尽管我们建立了制度和流程，但我们监管难以无缝，还是要靠干部员工的自律，这样才能降低管理成本，以及大量发现和选拔培养干部。优秀干部的创造，一方面要创造价值，一方面通过管理治理内控&he

25、五是进行技术攻关，改造生产工序。针对公司现有两台复绕机都存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率的难题。公司号召广大干部员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行技术改造，以优化工艺流程，提高生产效益。

26、顾客服务的难中之难在于，管理者很难时时刻刻地监管到每一位员工的行为，员工有可能对这个顾客好，对另一个顾客的态度不好，他今天心情好，服务就热情，明天的服务态度可能会平淡无奇，难以一贯地持久地自始至终地提供高水平的顾客服务，怎么办?整个商场或企业营造一个顾客至上的文化气氛，坚持职业精神的培养，管理者身体力行做表率作用，建立一套严格的奖惩分明的顾客服务体系，以确保所有的工作流程和细节中都真正体现顾客服务的宗旨，是解决这一难题的有效措施。

27、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化制度化的能力太低。

28、）配合上级建立和完善公司的财务核算体系财务管理报销内控制度资金预算管理制度会计实物操作流程财务分析和考核机制，积极参与分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订，并能提出具有指导性或补充的建议。

29、具有较强的业务素质和较高的业务水平。现时社会，时间就是金钱。为了能快速准确的为客户办理好各种业务，工作之余的闲暇时间，我会抓住一切机会，多熟悉业务的处理流程，会大大提升用户对邮政支局的满意度。

30、lortio（自我实践），每件大事都要经过CE流程，自我认知，做决定，往前行再回头检讨&he

31、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去年我也不断总结，基本上是个方面。***个方面，是目标，大家有一个共同目标。第，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

32、在开始每个项目之前的分钟，构思整个流程和预期的结果，理清思路后再开始。当完成后，与之前构思的结果对比，看看哪里不足或是优异，为以后的工作垫下基础。

33、固然我也不善于妄自肤浅，但认为本身几年发愤的累积和感悟，受限于平台广度和流程细分，在我瞽者摸象不得方式时，人家早已一览众山小了。

34、在凤凰卫视工作，整个节目流程自下而上顺序推进，环环相扣，所有人专注于做好自己份内的工作，既没有自上而下的层层压力与制约，也不需要应付牵丝攀藤的人际纠纷，个人的发展空间得以最大化地拓展。"

35、是不是有一些业内人士，你最近没有与他们保持联系？给他们发封电子邮件，让他们知道你的近况，并且问一问，他们最近在做些什么。这些人，我指的不是你的客户，而是你在行业内认识的专业人士（联系顾客应当是你的工作流程中的一部分内容）。给你在去年的会议上认识的同行发一封这样的简短邮件联系他们，是一件很有益的事情。说不定他们刚好能够提供给你一个对你的事业来说很好的机会。

36、上厕所看报纸等同于大便完了擦屁股，是一个流程，否则不叫完工。

37、还有一些工作属于一个工作流程链条上的不同环节。这时候，上下游之间就是供应商-客户的关系，因此可以模仿企业之间的订单机制，建立上下游之间的工作订单机制。

38、想达到利人利己，须从自身的品德着手，建立起互利关系，进而获得两全其美的协议。协议则有赖合理的制度配合，经由正确的流程来完成。

39、一以高度的政治责任感和使命感和公司保持一致顾全大局，一切以公司利益为重，优化经营业务工作流程，提高工作效率。

40、并设立响应的防御机制，停止同样的题目产生，可能也许导致的其他题目的产生。设立防御机制，就是设立流程。

41、财务的创新表现在管控流程的优化上表现在投融资手段的创新上表现在税收筹划的精细上表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司开源的助推器，是公司节流的拦水坝。

42、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

43、认真细致地校对，如不按流程操作，就可能出现张冠李戴的差错。细想每一起纠纷，总是在环节执行中出现了失误，核心问题就是责任心不强。

44、谈谈自己的优势在公司时间长，了解流程及体系沟通能力较强，基于自己的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行待人真诚，善良善于学习，学习业务知识，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书。

45、回首昨天，我问心无愧，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太多的忧伤充斥着我的心灵，尽管太多的无奈写在我的脸上，尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上。

46、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

47、帮助人们建立共同目标是第四个实现高效组织合作和尽可能降低自我主义的方法。所谓建立共同目标是要比个人本身利益都要远大的目标。当所有人认清共同的目标流程和实践方法时，就能实现令人惊喜的成果。

48、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥

49、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。任正非

50、就在这时，俞敏洪找到了新的机会。尽管留学失败，他却对出国考试和出国流程了如指掌尽管没有面子在北大待下去，他反而因此对培训行业越来越熟悉。正是这些，帮助他抓住了个人生命中最大的一次机会创办了北京新东方学校。