关于执行力的经典名言名句
1、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。——史玉柱
2、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。——摘自古永锵年月日个人微博
3、有了市场，然后再有了技术和市场执行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。
4、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎。
5、一要着重于增强责任意识。责任重于泰山！责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心越强，执行力度就越大进取心越强，执行效果就越好。
6、无条件执行满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
7、中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业战略因素外，执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续健康发展的关键。
8、职涯发展至此，已经汲取充足养分，日臻成熟含苞待放，故我将此阶段视作开花期。因多半已晋升为组织基层或中阶主管，居于公司高层与基层员工的中介桥梁，必须慢慢将个人职涯心得与他人分享，从先前两个阶段全心“学”的角色慢慢转成倾心“教”，不再是单方面接受指令的球员，而是学习调度作战方针的教练。另一方面，因为有机会参与关乎公司生存命脉的商品企划，甚至是拟订销售战略，革新力创造力与执行力便是核心关键能力。
9、因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地埋头苦干的良好习惯。
10、车间主任的角色有点上传下达有效的执行力有效的协调能力人员的组织现场的监督管理。较强的沟通能力。
11、亲爱的兄弟姐妹们，让我们用火红的青春去谱写激情的岁月，用无限的热诚和挚爱融进总台的事业之中，用强大的执行力构建和谐总台，去创造更加辉煌灿烂的明天！
12、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
13、规范化是阳光，它使规章制度全面覆盖农村信用社它使执行力得到大提高，实现遵规守矩的全员化和自觉化它使违规行为基本杜绝，各类风险得到有效控制。
14、行而后思中国人内敛谨慎，凡事都讲究“思而行”。这种思维定式把我们千年的文化包裹得严严实实无懈可击(一起感悟)。然而，时代在变，而且变得很快。如今已经不再是那个“男耕女织”“老婆孩子热炕头”的“慢”中国了，讲究的是速度，是果敢，是执行力。若还是一味地在“思而行”这套知行观上坚持一条道跑到黑的信条，结果就是机会的丧失。所以，我们完全应该“别开天地，另立门户”。俗话说，机会面前人人平等，可不平等之处在于创造或发现机会的能力。“行而后思”就是一条机会创造之路，在这条道路上，果敢是铺路石，“思”是压路机，而机会就在这种先“行”后“思”的旅途上得到培育得到提炼。伟人说世上无难事，只要肯登攀。只有果敢地“行”，我们的“思”才会有绽放的舞台，才会让我们的“行”跑得更快跑得更稳。“行而后思”，你准备好了吗?
15、更重要的是，从小事开始给自己设定明确的时间点，对培养执行力很有好处如果许多小事都能做到说做就做，慢慢的，复杂一些大一些的任务，也能够说做就做了，有惯性也有信心去完成。
16、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。日本软银公司董事长孙正义
17、只有全体员工的执行力的不断提高，金信公司一定会跨越式步入佳境，做大规模，做强企业，形成心齐气顺，共谋发展的强大合力，进而实现金信公司腾飞与辉煌。
18、企业的成功归根结底在于执行力，执行力的落脚点就是全体员工，因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源，如果全体员工都能按质按量地完成工作任务，企业则充满活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
19、管理的关键要有良好的执行力！
20、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
21、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
22、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
23、没有执行力，就没有竞争力。
24、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
25、大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
26、企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
27、我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效深入优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障。
28、纽约大学的网站上有老婆一张照片，今年是她MBA毕业年，当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话象总裁一样思考，象秘书一样工作。我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。
29、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
30、狼性执行力沟通策略向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！
31、在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。
32、按照制定的计划一步步地行动不难，难的是坚持到底，这是考验每个人的执行力和不达目的不罢休的决心。以下是我曾看过的一篇博文《天养成一个好习惯》。"
33、古之成大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志！主宰世界的是你，放弃世界的仍然是你，只要我们充满激情，只要我们有强大的执行力，我们就一定会成功，一定会做得更好！
34、因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真尽心尽力不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付敷衍塞责推卸责任。养成认真负责追求卓越的良好习惯。
35、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。
36、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
37、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
38、领导者既是一个组织中发号施令的人，也是这个组织中的排头兵所有的成员都向领导看齐。在军队里，领导应该身先士卒，以身作则在现代企业里，管理者更应该如此。一个领导的执行力是下属执行力的上限。
39、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
40、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
41、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊
42、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加流的执行力更好。——孙正义
43、其实不管当不当选，谁当选，我们每个人都有责任也有义务把这个组织继续发扬广大，让它未来的路走的更好更远，成为一支具有相当凝聚力和执行力的精英团队。
44、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!
45、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕