企业语录大全

1、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的

2、沃伦巴菲特(WarrenBuffett)，美国投资家企业家慈善家，从事股票电子现货基金行业。巴菲特有很多经典的励志，下面我们就来一下巴菲特吧!

3、讲了这么多，不管从事什么工种，首先需要的是敬业精神。而敬业精神就是责任，对自己对家庭对企业对社会的责任。首先把安全生产放在***位，不安全决不生产，虽然班组长只是人生中的一个小小驿站，但却可能是自己事业起飞的重点，要么不做，要做就要做到最好更好。

4、我们的***位嘉宾邓锋先生，我想不用我介绍太多了。当学生工作组征求我意见，问我请邓锋好不好时，我立即说当然好。你们可能觉得，施老师崇尚做研究做学术的大师，怎么会想请一位企业家呢？

5、在经济政策上，我认为要允许一部分地区一部分企业一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。

6、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥这样看待盛大的家族化问题。

7、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SB，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。张瑞敏

8、全球致富的途径是，让人们获得适当与正确的工作，同时适当与正确的减少浪费。这一法则也适用于国家企业和个人。邹金宏

9、在我看来有种人，生意人创造钱；商人有所为，有所不为。企业家为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

10、一项权威的调查显示与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得％甚至更高的成长率如果企业％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍全球％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

11、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化制度化的能力太低。

12、人为本，质做基，企业大厦平地起！

13、秦晓很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效合理地解决消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

14、别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大做强做好的企业不可能用别人的&ldquo品牌&rdquo。我不反对&ldquo挪威的森林&rdquo，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

15、同时，也预祝大家在新的一年里，秉承我们人本，和谐，团队，效率的企业文化，度过快乐生活，快乐家庭，快乐工作的快乐每一天。

16、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大“善奕者，谋势不善奕者，谋子。”

17、就个人而言，诚信是高尚的人格力量就企业而言，诚信是宝贵的无形资产就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序就国家而言，诚信是良好的国家形象。靠诚信和智慧使山西糖酒公司有过辉煌的昨天，靠诚信和智慧我们山西糖酒公司也一定会迎来更灿烂的明天！

18、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

19、当企业出现&ldquo坏消息&rdquo时，要尽快地策略性地让员工知道，并且一定要让他们比外人先知道，因为回避沟通对企业造成的危害更大。苏华

20、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。张瑞敏

21、做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。

22、谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛勤政廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。

23、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。任正非

24、歌星为什么一场演出能挣到十几万，因为他在一场演出中为几万个观众输送了他的音乐价值，这个价值用钱来表现就是十几万。李嘉诚为什么一年能挣几十亿，因为通过他的管理和领导，他的企业为社会创造出了几十亿的价值。

25、企业的成功%靠战略，%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

26、呼唤安全，呼唤文明，企业发展，安全***。重视安全，以人为本，安全责任，从我做起，我们的企业发展才能更加蓬勃，我们的生命之花才能更加绚丽！

27、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

28、只喜欢听员工汇报公司的正面消息，而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理，一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳，另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧，中干会上歌舞升平，企业根基渐渐糜烂。

29、始终进行创造性和大胆的思考，你在哪里可以看到一个巨大的机会？你觉得哪些事物将发生变化？你能看到哪些别人看不到的东西？成为一名成功的企业家，部分诀窍在于逆势而动并且做正确的事。这两者特别重要，因为如果大家都看到没有市场机会，那你逆势而为就不存在阻碍，但接着你必须确保自己的判断是正确的。加州大学伯克利分校信息技术学院，年

30、这个很好解释，别把功劳一个人占了，要明白你今天的荣誉和地位是谁给你的，好好对待自己的下属，对待自己的员工，才能让你的威信更高，在企业与企业之间也是如此，***说的好，谦虚使人进步&he

31、他山之石可以攻玉，我们还可以大胆借鉴其它兄弟企业中一些已有的成功经验，更激励我们勇于开创一条有畲烟特色的新经济团组织，奔向更加辉煌的明天。

32、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！

33、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》

34、我一个小有成就的企业家朋友说，他的一个人生哲学是，从不抱怨，做什么事就做好，如果对这件事不满了，就立即离开它，去做新的想做的事。

35、各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作是一项充满挑战和机遇并存的工作也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作，更爱这如画的XX。

36、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。――――彼得?德鲁克

37、我们中国人有句做生意的话&ldquo未买先想卖&rdquo，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是%或%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害。

38、在全国比较有影响的这些企业家联合起来了，要做一些投资，更重要的是，他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投资，做一些发展，做一些帮助。我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。

39、段永基前十年，中国企业参与国际竞争像是参加&ldquo残奥会&rdquo。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

40、我只是旭辉最基层的一名工人，不懂得用更好的语言来歌颂我们的祖国，用更好的词汇来赞美我们的企业，但我会用最真实的语言来表达，会用我最勤劳的双手来实现我的个人梦，企业梦，中国梦。我们在场的所有旭辉人一起为了我们的个人梦，旭辉梦，中国梦，加油！

41、在创业者这个概念上，很少有人做的比乔布斯更好。他在自家的车库中建立了苹果这个品牌，并且将其变成了世界上最伟大的科技企业之一。"

42、有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最平实务本的人文精神。那就是我的企业我做主！

43、收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭着弹尽粮绝千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。严介和

44、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新——〖彼得德鲁克〗美国管理学权威《创新和企业家精神》第页

45、无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

46、假设你有两个就职机会一个是一家饮料企业（或者其他行业如培训保险信用卡）销售代表，月薪元，加销售提成，另一家是某团购网站的市场人员，月薪元，加业绩提成，你选哪一个？"

47、一是年月日，修订后的《会计法》正式实施，一切经济业务的处理都必须以会计法为准绳，真正使每一笔经济业务真实合理合法，完全做到依法办事客观公正，及时准确完整地编报铁路运输企业运输业务决算报告。

48、企业发展需要的是机会而机会对于有眼光的领导人来说一次也就够了

49、香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。

50、每个企业家都有自己的特色和风格，但他们还有共同的特征，那就是有正确的判断力，有决心，敢于创新，勤奋工作。