马化腾的经典语录
1、没办法，因为有些专业知识，无论怎么补课，就是到不了那个级别。指望你的提高去迎合公司发展的风险太大，所以一定要请人来替换你的功能。马化腾
2、一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去渠道为王的传统思维不再吃香。在新的时代，如果还背着这些包袱，那就等于给波音装了一个拖拉机的马达，想飞也飞不起来。如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造供用户自由选择的平台，才是互联网新时代从业者需要思考的问题。这个新时代，不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”，它更从崇尚的是“天空法则”。所谓“天高任鸟飞“，所有的人在同一天空下，但生存的维度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鹰也有老鹰的天空。决定能否成功有多大成功的，是自己发现需求主动创造分享平台的能力。摘自《马化腾互联网新时代的晨光》一文
3、岁之前我是一个非常内向的程序员，可能管几个人小团队的头，跟在座很多开发者一样。我周边的人，我父母，包括我自己不认为我会开一家公司，管一个企业，因为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码，也接过几个项目。但我很想创造一个产品有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题，因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码，全部写投标用的资料，说我们有这个软件我们能开发什么，事实上我们当时一行软件都没写。——马化腾在Techcrunch北京大会的专访
4、马化腾的策划哲学“问本身”
5、如果做了，在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的，马化腾们对QQ所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上，他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。当时腾讯所采取的策略是“管齐下”一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进QQ功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明，这样的策略是正确的。
6、我最近在微博上发表了对乔布斯的逝世谈到了一些事情，我觉得他是我的偶像，他在创新，科技产品和艺术上的结合是让人非常感动，不知不觉觉得这个是你要学习和奋斗的目标，我们要学习他很多创新的理念，对很多产品体验极值的要求，最终创造出一个打动人心的产品，让所有人觉得这个产品太好了。我觉得这种被认可的满足感，不是财富能够给予的，而是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品，这是很多企业家应该追求的，也是我希望学习的一个方向。马化腾在Techcrunch北京大会的专访
7、听说，马化腾在策划中老是警惕翼翼地追问本身三个题目，而这三问精确地显现了马化腾的策划哲学理念。"
8、当年马化腾做QQ的时候就是几个人，当年万要卖QQ，但是卖不掉只好自己做。当年的新浪就是通利方的体育聊天室，当年的网易也是丁磊的个人社区。
9、马化腾名言语录(精选)
10、初期命运占得较量重，至少%。可是年之后首要照旧靠本身。我马化腾也没有什么出格荣幸的事，不幸的对象也挺多的，就是本身要去扛本身想步伐，后期要靠本身。"
11、互联网的发展是中国改革开放的一个缩影，腾讯的成功有很多因素，但改革开放的历史机遇是我们最大的财富。如同打开了一扇扇大门，改革开放给了中国人重新打量认识世界的机会，也给了那些血液躁动的年轻人创业成长的机会。摘自《人民日报》月日《中国互联网正处于变革前夜--专访腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾》一文
12、相信中国有机会成为一个文化产业出口大国，未来年，中国自己制作的网络游戏等文化产品，将会越来越渗入到全球，这将是一个很好的创业方向。马化腾在创办和经营腾讯的时候，总是小心翼翼地追问自己个问题，而这“问”准确地揭示了马化腾的经营哲学理念。
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14、我们在创业之前和之后我们都有阅读很多的文章，特别是来自美国硅谷的文章，我们也看到很多翻译者从美国硅谷翻译了很多当时创业的书，都非常的立志，而且我们也非常向往。但中国的环境，确实觉得这个还很遥远，我们想***步还是要生存，你出去怎么办，下一个月的工资和房租怎么解决，你一年内的收入来自于哪里。那时候没有风险投资，也没有说靠一个概念大家会抢着投钱，根本没有这个环境，而且是比较务实和比较低调的做事情。长期以来我们都是坚持这个风格。马化腾在Techcrunch北京大会的专访
15、我最近在微博上发表了对乔布斯的逝世谈到了一些事情，我觉得他是我的偶像，他在创新，科技产品和艺术上的结合是让人非常感动，不知不觉觉得这个是你要学习和奋斗的目标，我们要学习他很多创新的理念，对很多产品体验极值的要求，最终创造出一个打动人心的产品，让所有人觉得这个产品太好了。我觉得这种被认可的满足感，不是财富能够给予的，而是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品，这是很多企业家应该追求的，也是我希望学习的一个方向。——马化腾在Techcrunch北京大会的专访
16、马化腾是腾讯公司主要创办人之一!下面是励志吧小编为大家收集的关于马化腾励志，欢迎大家阅读，希望大家喜欢!
17、如果说在我们那个时候，马云能成功，李彦宏能成功，马化腾能成功，俞敏洪能成功，我们这些人都是来自普通家庭，今天的你拥有的资源和信息比我们那个时候要更加丰富一百倍，你没有理由不成功。
18、腾讯从来没有预设对手，或者任何的假想敌，腾讯人都认为最大的对手就是腾讯人自己。马化腾
19、互联网的发展是中国改革开放的一个缩影，腾讯的成功有很多因素，但改革开放的历史机遇是我们最大的财富。如同打开了一扇扇大门，改革开放给了中国人重新打量认识世界的机会，也给了那些血液躁动的年轻人创业成长的机会。——摘自《人民日报》月日《中国互联网正处于变革前夜--专访腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾》一文
20、听说，马化腾在策划中老是警惕翼翼地追问本身个题目，而这“问”精确地显现了马化腾的策划哲学理念。
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22、从一个互联网发展到现在其实是进入到一个新的阶段，对腾讯来说也是发展年，也是一轮，发展中存在相当多的问题。这些事情从本质来说，它实际上刚才讲一个市场的有序竞争和一个丛林法则，可能不遵守这种法制社会用技术的手段来解决这样一个冲突的问题。马化腾在“(第届)中国企业竞争力年会”的演讲
23、李彦宏当年回国创业的那些事i李彦宏北京大学演讲靠创业挣钱是最苦的路i李彦宏，马化腾，马云，李开复等B人物都毕业于什么大学
24、年月至年月，润讯通讯成长有限公司工程师。年，马化腾以炒股挖到***桶金。
25、从一个互联网发展到现在其实是进入到一个新的阶段，对腾讯来说也是发展年，也是一轮，发展中存在相当多的问题。这些事情从本质来说，它实际上刚才讲一个市场的有序竞争和一个丛林法则，可能不遵守这种法制社会用技术的手段来解决这样一个冲突的问题。——马化腾在“(第届)中国企业竞争力年会”的演讲
26、一问这个新的规模你是不是善于？竞争敌手多数对商务利润成本感乐趣，却不必然掌握客户的真正需求；而马化腾凭着对收集市场一种昏黄却又相等有预见性的领略，用近乎偏执的乐趣和近乎狂热的事变热情搭起腾讯的架子，平稳僵持以技能为焦点的公经理念，极度专注于技能开拓和晋升质量，虽然能跨越敌手一筹。
27、——马化腾在“(第届)中国企业竞争力年会”的演讲
28、从去年年底开始，我就一直在思考，如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程，它需要腾讯内外都改变心态，用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来，我们已经拥有了一些经验，也总结了很多教训。无论如何，我相信，这是一条正确的道路。我也相信，坚持走下去，互联网新时代的晨光就在不远的前方。——摘自《马化腾互联网新时代的晨光》一文
29、年月，马化腾减持万股腾讯股票，套现万元。
30、这个新的领域你是不是擅长?马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解，用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子，牢固坚持以技术为核心的公司理念，极端专注于技术开发和提升质量，当然能高出对手一筹。
31、要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。马化腾
32、不管已经出现了多少大公司，人类依然处于互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里，不管一家公司的赢利状况有多么喜人，也随时面临被甩出发展潮流的风险。——摘自《马化腾互联网新时代的晨光》一文
33、没办法，因为有些专业知识，无论怎么补课，就是到不了那个级别。指望你的提高去迎合公司发展的风险太大，所以一定要请人来替换你的功能。马化腾
34、问假如你不做，用户会丧失什么吗？做软件工程师的经验使马化腾大白，开拓软件的意义就在于适用，而不是写作者的自娱自乐“着实我只是个很爱收集糊口的人，知道网迷最必要什么，所觉得本身和他们开拓最有效的对象，云云罢了。”
35、——摘自《人民日报》月日《中国互联网正处于变革前夜--专访腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾》
36、腾讯从来没有预设对手，或者任何的假想敌，腾讯人都认为最大的对手就是腾讯人自己。马化腾
37、不管已经出现了多少大公司，人类依然处于互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里，不管一家公司的赢利状况有多么喜人，也随时面临被甩出发展潮流的风险。摘自《马化腾互联网新时代的晨光》一文
38、年，马化腾将Q-Gen品牌授权给广州东利行策划。
39、其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带，支付对我们收费服务是马化腾很重要的，而且他可以黏住，就是说你有个钱包，这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。
40、一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去渠道为王的传统思维不再吃香。在新的时代，如果还背着这些包袱，那就等于给波音装了一个拖拉机的马达，想飞也飞不起来。如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造供用户自由选择的平台，才是互联网新时代从业者需要思考的问题。这个新时代，不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”，它更从崇尚的是“天空法则”。所谓“天高任鸟飞“，所有的人在同一天空下，但生存的维度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鹰也有老鹰的天空。决定能否成功有多大成功的，是自己发现需求主动创造分享平台的能力。——摘自《马化腾互联网新时代的晨光》一文
41、年月，马化腾与他的挚友一同在深圳开办了腾讯公司，是中国最早也是今朝中国市场上最大的互联网即时通讯软件开拓商。
42、谈论几个名词就觉得自己是WEB的先锋，就能做成大事，简直是笑话。真正做企业成功的人，你问问马化腾有时间写博客吗？张朝阳有时间写博客吗。
43、QQ对于其他业务来说，其作用也只是帮你一把，剩下靠你自己的造化。马化腾你要当作没有QQ支持，独立面对竞争，这样才可能成功。QQ是锦上添花。你产品做不好，一样没有用。
44、马化腾名言语录(经典)
45、我们在创业之前和之后我们都有阅读很多的文章，特别是来自美国硅谷的文章，我们也看到很多翻译者从美国硅谷翻译了很多当时创业的书，都非常的立志，而且我们也非常向往。但中国的环境，确实觉得这个还很遥远，我们想***步还是要生存，你出去怎么办，下一个月的工资和房租怎么解决，你一年内的收入来自于哪里。那时候没有风险投资，也没有说靠一个概念大家会抢着投钱，根本没有这个环境，而且是比较务实和比较低调的做事情。长期以来我们都是坚持这个风格。——马化腾在Techcrunch北京大会的专访
46、问如果做了，在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的，马化腾们对QQ所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上，他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。当时腾讯所采取的策略是“管齐下”一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进QQ功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明，这样的策略是正确的。
47、我不认为马化腾搜索会做起来。我也不认为我能够把他现在最挣钱的那块能够拿过来。至少三五年之内我不会抢他主要的饭碗。————李彦宏
48、如果您喜欢《(CEO)马化腾绅士名言》记得分享给更多好友噢!
49、——摘自《人民日报》月日《中国互联网正处于变革前夜--专访腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾》一文
50、二问假如你不做，用户会丧失什么吗？做软件工程师的经验使马化腾大白，开拓软件的意义就在于适用，而不是写作者的自娱自乐着实我只是个很爱收集糊口的人，知道网迷最必要什么，所觉得本身和他们开拓最有效的对象，云云罢了。