关于决策的名言
1、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
2、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
3、一个忠诚的人十分难得。一个既忠诚又有能力的人更是难求在人生事业中，需要用智慧来做出决策的大事很少，需要用行动来落实的小事甚多。少数人需要智慧加勤奋，而多数人却要靠忠诚和勤奋。
4、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——美国企业家SM沃尔森
5、春的萌动夏的奋发秋的成熟冬的蛰伏，自然以季节为单位延续着它的生命，季节是它回响曲中的每个段落。决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
6、二是工作要实。一项工作从计划决策到组织实施再到事后监督，环环相扣，一抓到底，务求实效。
7、有效的的管理者会问&ldquo我是不是真需要一项决策？&rdquo
8、不同的人理解不同的行业。最重要的事情是知道你自己理解哪些行业，以及什么时候你的投资决策正好在你自己的能力圈内。
9、这种人完全不了解人性，很难了解恐惧爱愤怒贪婪及怜悯等情绪。他们讲电话时，连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。工程师会计师等专业人士，常有这样的行为方式。"
10、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形忧伤激动疲惫。
11、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。
12、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
13、仔细权衡，做出最优决策
14、有效的管理者需要的是决策的冲击
15、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
16、在参加工作的这几年里，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。积极学习最新文件和响应公司领导下达的各项决策。平时也是坚持从我做起，加强学习，不断提高思想素养，业务水平。同时还不断改进工作方法。创新工作思路。我谈一下对客户经理岗位的认识。
17、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
18、拥有企业家精神的企业家能够在一个群体中产生潜移默化的带头作用。无论是松下幸之助还是，无论是还是任正非，无论柳传志还是宗庆后，企业的发展和这些领导者的决策密切相关，他们以无畏的创新精神开创了市场蓝天。
19、我完全投入这一工作，但这确实是非常痛苦的经历。一方面，无论什么时候我在市场中如果作出了错误决策，我得忍受非常巨大的精神折磨。另一方面，我确实不愿意为了成功而把赚钱作为必需的手段。为了找出支配我进行金融决策的规则，我否认我已经成功。
20、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
21、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的
22、将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
23、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。美国企业家S.M.沃尔森
24、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的
25、培养好习惯了解做每件事的目的决策果断，改变慎思熟虑具有极佳的倾听能力设定当日计划写日记做擅长的事勤于练习基本动作运用自我暗示力量运用冥想技巧保持体力或创造更多精力超越自我建立系统成功者找方法，失败者找理由。
26、，不同的人理解不同的行业。最重要的事情是知道你自己理解哪些行业，以及什么时候你的投资决策正好在你自己的能力圈内。
27、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
28、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
29、如果你停止在吃饭和睡觉的时候假装工作，那么当你真正工作的时候，就会更有效率。随时准备工作必然会带来巨大的压力疾病和糟糕的决策。让身体休息休息吧。"
30、公共图书馆是各地通向知识之门，为个人和社会群体的终生学习独立决策和文化发展提供了基本的条件。
31、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美斯坦大学教授艾森哈特
32、好的决策是需要时间的，它们是深思熟虑的结果，而不是一时的冲动。
33、我们所有的关键决策可以用三个词来概括聚焦聚焦再聚焦。
34、巴菲特这位魅力型领袖绝对是多个行业中的真正决策者。据最近的一份报告显示，巴菲特在岁的时候净资产高达亿美元。是的，你没看错，是亿!(实际上，他现在的净资产数应该比这个数字更高&hel
35、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
36、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
37、所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的充满人性的大家庭我们的团队是这样一个具有凝聚力向心力的集体我们的领导是这样具有亲和力英明决策的领导我们的员工是这样互助互爱团结协作的员工我们的企业文化是这样以人为本精诚团结的文化。
38、决策的反面，是不做任何决策。
39、安静的离开，还是勇敢的留下来？决策权在你们手中，但是给我一个机会，我一定不负重望。
40、大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法，由于总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱，冲突必定随之产生，两倍合伙人意见必然相左，尤其是在题目牵涉到金钱时，双方争执愈烈。
41、这个时期重在经营理念及观念的经验传承，组织决策者必须适度下放权力释放资源，再透过后续监督辅导进行组织管理，据此培育及锻炼接班团队，在此过程中，绵密运筹帷幄的“指导性”不可或缺。
42、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
43、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。"
44、管理就是决策。美国着名管理学家赫伯特.西蒙
45、在今后的工作中，我坚决服从局党委的决策决议，在思想上政治上和行动上与局保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。
46、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美斯坦大学教授艾森哈特
47、假设自己手中只有一张可打个洞的投资决策卡。每作一次投资，就在卡片上打一个洞。相对地，能做投资决定的次数也就减少一次。假如投资人真受到这样的限制，他无们就会耐心地等待绝佳的投资机会出现，而不会轻率地作决定。巴菲特
48、任何情况都不会驱使我做出在能力圈范围以外的投资决策。
49、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
50、调查称公务员是官场小说最大阅读群体。——《决策》杂志