管理者名人名言
1、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司。美国兰德公司
2、卓有成效的管理者善于用人之长。
3、什么会偷走管理者的时间，让管理者焦头烂额却得不到应得的结果？以我的经验，管理者有大时间窃贼需要提防。
4、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。张瑞敏
5、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。
6、卓有成效的管理者善于用人之长。
7、作为一个管理者，往往会会花费大量的时间在非生产性和浪费时间的事务上。而且职位越高，浪费现象越严重。时间的压力体现在以下几个方面
8、诚然，我们录用了你们，作为一个管理者，或者作为第三者，我们不可能同时也将给予你们，因为应该由自己来创造！
9、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得.杜拉克
10、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
11、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司
12、我认为，班长不只是一个称号，而是架在老师和同学之间的一座桥梁，是老师的得力助手，是班级的管理者和同学们的服务者。因此，我会更加严格要求自己，更加努力学习，规范自己的一言一行，在班级里起到积极的表率作用。结合我班实际，在我任职期间我将会尽力做到以下几点
13、重视贡献能使管理者的注意力从自己狭隘的部门专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来，使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方，管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能专业作用他的部门与整个机构及其目标之间的关系。在经过这么一番考虑之后，管理者对他自己该做什么，怎么个做法，也许会产生许多与过去不同的想法。
14、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的
15、善长于沟通的管理者，也可能善长于掩饰真正的问题。柯利斯.阿格利斯（哈佛大学教授）
16、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽.凯
17、在我们这家酒店里，有进名十分可爱的员工，他们每时每刻都与管理者一起，为改善我们的酒店而不断努力。我们这个团队是属于年轻人的，是十分富有激情的，我们将把这种激情连同我们的服务一起，奉献给客人。
18、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做
19、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
20、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
21、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。--青木武一
22、可见，真正的管理，不是管住人，而是管住心。只要聚住了人心，不用管理者管理，照样出效益。
23、领导者既是一个组织中发号施令的人，也是这个组织中的排头兵所有的成员都向领导看齐。在军队里，领导应该身先士卒，以身作则在现代企业里，管理者更应该如此。一个领导的执行力是下属执行力的上限。
24、高层管理者做正确的事中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确。
25、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者没有市场定单的工作就是无效工作。
26、作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设，要充分调动员工积极性，要激发其潜能意识，做好业务发展组织管理工作，为分行创造效益作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。
27、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。比尔.盖茨
28、这个世界上只有两种人管理者和被管理者。
29、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽凯
30、不能授权。很多管理者习惯于自己做事情，不习惯授权给别人做，总担心别人做不好，总觉得教会别人做不如自己做快。久而久之，自己做的小事越来越多，自己的时间越来越不够用，身边的人越来越闲，自己的委屈越来越大。
31、借我城市管理者千，我可以毁灭地球；借我佳丽千，我可以再造个地球
32、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
33、从教二十二年，我从普通教师逐步成长为一名管理工作者，先后担任过***乡中教导主任，副校长校长***乡中心学校校长，***中代校长。主抓过教学工作政教工作后勤工作，熟悉学校工作的各个环节，积累了较为丰富的管理经验，曾带出一大批作风踏实思想先进的学校管理者。
34、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
35、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
36、卓有成效的管理者善于用人之长。&bs
37、管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
38、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。
39、社会中所有工作，都是服务型工作，你在自己的领域提供服务，在其他领域享受别人的服务，区别可能只在于，你服务的人群有多大。有趣的是，越是服务人群大的人，越容易忘了自己只是服务者，越容易把自己看成管理者。其实大家都一样，就是店小，店大店小而已，跑堂的相煎何太急？
40、电视上演的并非真实人生。现实生活中每人都要离开咖啡馆去工作。管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
41、世界上每家破产倒闭的大企业中，％是因为企业管理者的决策不慎造成的。
42、管理者的最基本能力有效沟通。管理学家L.威尔德
43、刘永好说，女儿会否接班存在几个因素。“***，最终接班与否，我的女儿有选择的权利;第，新希望已经有相当的规模，单靠一个人是不够的，我们需要更多优秀的管理者;第，我们要适度进行两权分离，要走治理结构更加规范严谨透明的道路。”
44、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
45、管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。彼得.德鲁克