关于决策的名言

1、春的萌动夏的奋发秋的成熟冬的蛰伏，自然以季节为单位延续着它的生命，季节是它回响曲中的每个段落。决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

2、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美斯坦大学教授艾森哈特

3、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的

4、有效的的管理者会问&ldquo我是不是真需要一项决策?&rdquo彼得.德鲁克

5、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——美国企业家SM沃尔森

6、六落实党和国家的惠民政策，牵涉村民利益的大项事宜，实行民主决策，不让每一位村民吃亏。

7、五是悟性要高。在充分调研的基础上，善于总结，善于提炼，从而决策上高屋建瓴，先声夺人。

8、世界上每家破产倒闭的大企业中，％是因为企业管理者的决策不慎造成的。

9、决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。"

10、学校体育很重要。好处之一是自身健康，另外运动也可以培养人，培养人的分析能力决策能力。运动场上情况瞬息万变，要应付环境，就要有分析决策的本事。

11、一个人成功的要素是什么？大脑？精力？实际能力？肯定，这一切都是需要的，但这些只能是一个人获得某种程度的成功，如果他要攀上高峰，担当起指挥权决策的重任，那么还必须加上一条因素。有了它，一个人的能量可以发挥出双倍三倍的效力。这一奇迹的品格就是正直。

12、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

13、崇尚"跟着感觉走"，藐视基于市场调查的数据分析，认为决策没有什么理性可言，最可*的反而是长期做市场过程中培养起的直觉。对于抗风险能力还不强的企业，一旦决策出现失误，就会带来灭顶之灾。

14、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

15、本杰明格雷厄姆（BenjaminGraham）在古老的传说中，智者把过去所有的红尘俗事归结成下面这句话一切终将成为过去。若要用类似的模式把稳健投资的秘诀也精炼成个字，我们大胆地用这句箴言安全边际。这个道理一以贯之，适用于所有的投资决策。所有经验丰富的投资人都知道，安全边际的概念对于选择稳健的债券和特别股，是不可或缺的。

16、四加强对农村热点难点问题的专项调研。在今后的工作中，我们将围绕农民增收壮大村级集体经济实力等热点难点问题加强调查研究，掌握***手资料，提出有价值的意见和建议，为各级领导决策服好务。

17、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家.戴伊

18、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

19、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李.艾柯卡

20、好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！————李一男

21、美国处在战争之中，面对一个有巨大影响力充满暴力和仇恨的网络。我们的经济严重衰退。这来源于部分人的贪婪和不负责任，更由于作为一个整体，我们未能做出面对一个新时代的艰难决策。

22、回顾历史，展望未来，开拓进取，再创辉煌。宝九和公司在中冶宝钢技术领导的正确决策以及全体员工的共同努力下，一定能够获得更大的发展，取得更好的经营业绩。

23、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特

24、管理就是决策。管理学家赫伯特西蒙()

25、大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法，由于总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱，冲突必定随之产生，两倍合伙人意见必然相左，尤其是在题目牵涉到金钱时，双方争执愈烈。

26、向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说买的话，你是不可能卖出什么东西的。

27、，不同的人理解不同的行业。最重要的事情是知道你自己理解哪些行业，以及什么时候你的投资决策正好在你自己的能力圈内。

28、正确的决策来自众人的智慧。

29、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

30、任何情况都不会驱使我做出在能力圈范围以外的投资决策。

31、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

32、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

33、在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说朝闻道，夕死可矣。正是终生学习的最佳写照。

34、要看&ldquo正当的决策&rdquo是什么，而不是&ldquo人能接受的&rdquo是什么。

35、好的决策是需要时间的，它们是深思熟虑的结果，而不是一时的冲动。

36、认真做好交通行业综合统计，准确及时上报各种报表。加强财务报告的分析工作，督促所属单位依法做好统计上报工作，为领导决策提供信息。

37、有的人属于慢性决策者，他们知道自己应该减少喝酒量，但决策时却优柔寡断，结果无法付诸行动。

38、向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说买的话，你是不可能卖出什么东西的。

39、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

40、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

41、机遇不同情弱者，用智慧创造机会和财富。果断决策抓住机遇，要有强烈的投机意识。

42、孙正义会从各个角度对公司的管理进行详尽的分解并量化。他在分析时经常将要素数量设定为数千数万。因为他认为，一份全面到尽可能把握住一切要点并且深入确认了各项细节的资料，是需要划分出成千上万的条目的。支撑孙正义进行各项大胆决策的背后，正是如此充分的分析。"

43、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。"

44、我们这些人以天使投资人顾问的形式参与，会给很多创业者带来的帮助，我一直认为，我并不见得那么感谢IDG给我投了万美金，数目不大，但是我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱。第感谢IDG在过去年，在企业重大决策的把握日常经营管理中给我很多帮助。

45、我们应该将行动纳入决策当中

46、作为管理者来讲，我把握三个原则。***个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。

47、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

48、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特.西蒙

49、三领导才能，一个成功的创业应当具备决策的能力，理财的能力，经营能力，创新能力，创新能力，交际能力等领导才能并拥有一批坚定地趋随着和拥护者，是组织群体取得良好的成绩。

50、安静的离开，还是勇敢的留下来？决策权在你们手中，但是给我一个机会，我一定不负重望。